11月09日上午，由工業和信息化部、山東省政府共同主辦的2022全國中小企業數字化轉型大會在山東國際會展中心開幕。

本次大會由工業(ye)和(he)信(xin)息化(hua)部(bu)、山(shan)東省政(zheng)府(fu)共同主(zhu)辦，以(yi)“創新引領發(fa)展(zhan)  數字(zi)(zi)(zi)點(dian)亮未來”為主(zhu)題，致力于搭(da)建(jian)中小企業(ye)數字(zi)(zi)(zi)化(hua)轉型(xing)高(gao)水平交流(liu)合作平臺，助(zhu)推(tui)數字(zi)(zi)(zi)經濟和(he)實體(ti)經濟融合發(fa)展(zhan)，以(yi)數字(zi)(zi)(zi)化(hua)轉型(xing)提(ti)升中小企業(ye)核心競爭力，助(zhu)推(tui)中小企業(ye)高(gao)質量(liang)健康發(fa)展(zhan)。

省委書記李干杰在致辭中表示，近年來，我省深入貫徹落實習近平總書記重要指示，在中國式現代化新征程中，中小企業數字化轉型大有可為。山東將聚力做強工業軟件，聚力突破智能硬件，聚力優化數字設施，聚力強化平臺賦能，聚力保障數字安全，在全面推進中小企業數字化轉型中彰顯山東作為。“歡迎院士專家、企業家走進＇好客山東(dong) 好品山東(dong)＇，共享發展機遇，共創美好未來。”

中共山東省委書記(ji)李(li)干(gan)杰發表致辭(ci)

工業(ye)(ye)和信息(xi)化部(bu)黨(dang)組(zu)書記、部(bu)長(chang)金壯龍(long)在視(shi)頻致辭中(zhong)(zhong)表(biao)示，中(zhong)(zhong)小(xiao)企業(ye)(ye)是推動創(chuang)新、促(cu)進就(jiu)業(ye)(ye)、改(gai)善民生的(de)重要力量。工信部(bu)將(jiang)深入學習(xi)貫徹(che)黨(dang)的(de)二十大(da)精神和習(xi)近平總書記重要指示要求，支持中(zhong)(zhong)小(xiao)企業(ye)(ye)朝著數字化、網絡化、智(zhi)能化方向發(fa)展，完善政策(ce)法規體系，夯實(shi)數字基礎設施，健全(quan)優質(zhi)服(fu)務體系，促(cu)進“專(zhuan)精特新”企業(ye)(ye)發(fa)展。

中國工業(ye)和信息化部部長(chang)金壯(zhuang)龍發表致辭

目前，我國中小微企業數量達到4800萬家，累計培育8997家專精特新“小巨人”企業、6萬多家專精特新中小企業，中小企業穩鏈強鏈補鏈支撐有力，就業主渠道地位凸顯，服務支撐體系不斷完善。

山東德瑞克儀器股(gu)份有限公司(si)作為我省(sheng)在推進(jin)企業(ye)數字化轉型進(jin)程中的優秀企業(ye)代表，受邀(yao)參(can)加了本次大會(hui)。公司總經理宋瑞女士代表我公司出席會議并發言。

宋(song)瑞女士首先介紹了山東德瑞克(ke)歷(li)經(jing)19年艱苦(ku)奮斗、頑強拼(pin)搏(bo)的(de)發展歷(li)程，并展示了公司(si)近(jin)年來在科技領域(yu)“專注創新”所(suo)取(qu)得的(de)各項科研(yan)成(cheng)果，同時，也闡述了公司(si)目(mu)前(qian)在進行“ 數字化(hua)轉型(xing)”過程中所(suo)遇到的(de)問題(ti)與挑戰。

“山東(dong)德瑞(rui)克，作為一(yi)家集研發(fa)、生產(chan)、銷(xiao)售于(yu)一(yi)體的檢測儀器制造企(qi)業(ye)(ye)，對產(chan)品的研產(chan)品質要求非(fei)常之高(gao)，也是企(qi)業(ye)(ye)生存(cun)關鍵(jian)所在！”山東(dong)德瑞(rui)克總經理(li)宋瑞(rui)女士在演(yan)講中(zhong)表示，“傳統行業(ye)(ye)，尤其是我們中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)，數字化轉型和升級(ji)，可以更(geng)好地保證企(qi)業(ye)(ye)的高(gao)效運作。”

以供應商環節為例，由于儀器儀表行業的特殊性，產品種類和型號非常繁多，公司產品多達上萬種。在這個過程中，供應商產品數據倘若出現任何差錯，都會影響效率、銷售、生產、成本等各環業務運作，海量供應商管理對企業來說無疑是個艱巨工程。

而產品可得性與時效性及低成本，是供應鏈中企業獲得競爭優勢的重要手段,但由于供應鏈是一種復雜、動態的合作模式，各個環節相互作用、包括德瑞克在內的大部分儀器儀表企業，在零部件供應商管理中都存在一些直接影響供應鏈運作的問題。

為此，我們及時提出了“數字化轉型”改善策略，主要包括三個方面：

1、與優質供應商建立長期穩定的戰略合作伙伴關系。通過對雙方資源和競爭優勢的整合來共同開拓市場，實現雙贏。在此種關系下, 德瑞克選擇供應商不再只考慮價格因素，而是更注重選擇那些能在優質服務、技術革新、產品設計等方面良好合作的供應商。

2、深度優(you)化運營管理(li)機(ji)制，構建更加合理(li)的供應結構。通過區分長期供應商、專用生產部件與標準零配件供應商、優化市場資源配置，最大限度地降低交易成本。此外，德瑞克還通過引入供應商競爭機制，保持供應商之間適度競爭、優勝劣汰。

3、加強與供應商的溝通交流，提高產品研發競爭力。從去年開始，我們吸收供應商參與產品設計與研發，充分發揮了供應鏈的競爭優勢，和供應商的合作緊密程度達到了歷史未有的高度，企業效益與競爭力也明顯得到提升。

對消費者而言，我們數字化轉型的“源動力”，就是為了滿足或者說提升滿足消費者需求的能力。因此，我們做的一切，都是為了提升“滿足消費者需求的能力”，以及“消費者需求升級的能力”。

我們也深刻的意識到，“傳統行業，尤其是我們中小企業，數字化轉型和升級，可以更好地保證企業的高效運作。”企業只有不斷優化管理流程，才能制定更好的決策，才能在市場激烈競爭中占據一席之地。關于“企業數字化轉型”，是大勢所趨，因為切實有益，所以勢在必行！