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4月1日早上9：00，山東德瑞克公司2015年第(di)(di)(di)二季(ji)度工(gong)作(zuo)(zuo)會議(yi)準時召開。本(ben)次(ci)會議(yi)總(zong)結了(le)第(di)(di)(di)一季(ji)度工(gong)作(zuo)(zuo)，分析當前(qian)市(shi)場(chang)形勢，部署了(le)第(di)(di)(di)二季(ji)度工(gong)作(zuo)(zuo)任務，提(ti)出將進一步轉變工(gong)作(zuo)(zuo)模(mo)式、強(qiang)化管理，推進公司做強(qiang)做優，更好地(di)服務于新老客戶。
公(gong)司(si)總經(jing)理(li)張紅普(pu)先(xian)生(sheng)主持本次會(hui)議并作重要講(jiang)話，總經(jing)理(li)王(wang)亞彬先(xian)生(sheng)及公(gong)司(si)各職能部(bu)門負責人(ren)出席(xi)會(hui)議。
今年以來，公(gong)司(si)上(shang)下(xia)迎接挑(tiao)戰、攻堅實(shi)干，主(zhu)要工作指(zhi)標完成較好(hao)，公(gong)司(si)保持良好(hao)發展態勢。一季(ji)(ji)度，公(gong)司(si)整體運營形勢保持平穩，銷(xiao)售(shou)(shou)系統在新年伊(yi)始制定(ding)新的績效管理方案，狠抓(zhua)內(nei)部管理和團隊文化建設，截止第一季(ji)(ji)度結(jie)束，銷(xiao)售(shou)(shou)系統業績表指(zhi)數(shu)較之去(qu)年提升了10個百分點。
張總強調，產(chan)品(pin)質量(liang)是企業生(sheng)存與發展的核心，公司生(sheng)產(chan)系統(tong)必須提升產(chan)品(pin)質量(liang)意識，狠抓產(chan)品(pin)細節(jie)，結合售后服務收集到的客(ke)戶(hu)反(fan)饋信息，及(ji)時進行產(chan)品(pin)優(you)化和改良。
2015年，公(gong)司在原有產品基礎上(shang)斥(chi)資引進(jin)產品新技術進(jin)行全(quan)方位(wei)優(you)化和升(sheng)級，其(qi)中DRK123抗壓機(ji)， DRK109耐破度(du)儀， DRK113壓縮試(shi)(shi)驗儀 ， DRK101SA萬(wan)能材料試(shi)(shi)驗機(ji)，DRK101拉力(li)試(shi)(shi)驗機(ji)升(sheng)級后的(de)程序更加快速和智能化，張(zhang)總肯(ken)定研發部門(men)工(gong)作的(de)同時(shi)也對其(qi)提出(chu)了新的(de)工(gong)作目標：及時(shi)把握行業動(dong)向，永(yong)遠(yuan)走在行業最前端(duan)。
與(yu)此(ci)同時，公司環境項目：DRK631 恒(heng)溫恒(heng)濕(shi)箱(xiang)， DRK641高低溫試驗(yan)箱(xiang)已(yi)正(zheng)式量(liang)產(chan)(chan)，生產(chan)(chan)系統和研發(fa)部門(men)保持(chi)溝通和交(jiao)流(liu)，遇技術(shu)異(yi)常(chang)必須及時匯報并做出(chu)正(zheng)確(que)的(de)應急處理方案，以此(ci)保證環境項目所有(you)產(chan)(chan)品的(de)順利運營。
張總同時也肯定了(le)采(cai)購、售后以(yi)及財務(wu)等職能部門(men)的(de)一(yi)季(ji)度工(gong)作成績，他(ta)表示，公司各部門(men)齊心協力，兢兢業(ye)業(ye)，在第一(yi)季(ji)度中表現優(you)異，實(shi)現了(le)全年工(gong)作良好開(kai)局(ju)。
王(wang)總對公司(si)第二(er)季(ji)度各(ge)部(bu)門工(gong)作做了詳細的(de)部(bu)署，同時(shi)也對部(bu)門工(gong)作提(ti)出(chu)了更高的(de)目標(biao)(biao)和(he)要(yao)求(qiu)，他強(qiang)(qiang)調(diao)，當(dang)前公司(si)正處于“平穩(wen)發展”的(de)關鍵時(shi)期，新(xin)的(de)大(da)環境形(xing)勢(shi)下(xia)，要(yao)實現公司(si)科學發展，必須(xu)在企業素質上下(xia)功夫，把公司(si)做強(qiang)(qiang)。“強(qiang)(qiang)”主要(yao)體現在企業效益、經濟效益、社會效益和(he)創新(xin)能(neng)力。公司(si)上下(xia)務(wu)必按照目標(biao)(biao)一致、管理協同的(de)要(yao)求(qiu)，配合公司(si)全面(mian)系統的(de)運(yun)營(ying)方案，群策群力，實現2015公司(si)大(da)跨越(yue)。
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